стоимость помощи в подготовке материала для индивидуальной работы
Расскажи друзьям в социальных

ПО ЗАПРОСУ ВЫСЫЛАЕМ ПОЛНУЮ ДЕМОВЕРСИЮ

О НАС-> Помощь в подготовке материала для готовых работ -> Экономика предприятия

Расскажи друзьям в социальных сетях

Сведения для покупки помощи в подготовке материала для готовых работ: код: 58-О Cтоимость: 3000 руб.

Совершенствование работы кадровой службы. Дипломная работа




CОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 9
1.1 Сущность кадровой службы, ее основные цели и задачи 9
1.2 Кадровый потенциал организации и структура ее кадровой службы 14
1.3 Кадровая политика 19
1.4 Кадровое планирование организации 24
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ 28
2.1 Характеристика организации ГОУ ВПО «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева» 28
2.2 Анализ основных показателей деятельности СибГАУ 35
2.3 Анализ показателей кадровой деятельности СибГАУ 42
2.4 Кадровая политика университета 54
2.5 Существующая система работы с кадрами 58
3..РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬ-НОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 66
3.1 Рекомендации по дополнению программного обеспечения Управления кадров СибГАУ 66
3.2 Рекомендации по совершенствованию структуры Управления кадров 67
3.3 Рекомендации по внедрению методов подбора, отбора, найма персонала 71
3.4 Рекомендации по адаптации вновь принятых сотрудников 74
3.5 Расчет численности кадровой службы 77
3.6 Экономическая оценка предлагаемых мероприятий 79 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 86
ПРИЛОЖЕНИЯ 89


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность проблем деятельности кадровых служб обусловлена постоянно повышающимся интересом к теме управления персоналом современных российских организаций. Фактор эффективного функционирования системы управления персоналом организации становится определяющим в условиях конкурентной борьбы, когда успешное развитие организации напрямую зависит от состояния его человеческого ресурса. Это объясняется рядом объективных причин:
1) повышается роль кадровой службы в реализации стратегических целей задач организации;
2) увеличиваются вложения в человеческие ресурсы, что определяет важность проблемы их окупаемости;
3) в условиях жестокой конкурентной борьбы за освоения новых рынков товаров и услуг, необходимости завоевания популярности у потребителей, организации начинают все больше заботиться о создании своего положительного имиджа. А он складывается, в том числе из отношения организации к своим работникам, соблюдения их прав и гарантий.
Поэтому для эффективной деятельности организации важно реально представлять возможности персонала и располагать эффективной системой кадрового менеджмента.
Известно, что в таких сферах человеческой деятельности как педагогика, медицина, психология, а в последнее время, и в управлении кадрами, специалистом считает себя каждый второй… Тем не менее, современный кадровик должен иметь всестороннюю подготовку: знать основы социологии и психологии, научной организации труда, производства и управления, владеть современными методами оценки персонала и регламентации его функций, иметь ясное представление о перспективах развития организации и т.д.
Специалист по кадрам должен хорошо разбираться в трудовом, гражданском и административном праве. Хотя знание законов позволяет найти правильное решение во многих ситуациях, все же в некоторых вопросах не обойтись без консультации со специалистами, ведь российское законодательство не отличается простотой.
Как бы ни называлась должность («заместитель директора по кадровым вопросам», «менеджер по кадрам», «HR-менеджер»), как бы ни был разнообразен круг вопросов, решаемых специалистами по кадровым вопросам, всех их объединяет одно: все они работают с человеческим ресурсом. Уровень профессионализма кадрового специалиста может существенно влиять на эффективность деятельности организации.
В наши дни судьба организации во многом зависит от качества подбора кадров.
Во многих американских компаниях уже давно стало традицией работа кадровых служб со специалистами, когда те еще обучаются в университетах.
Многие российские фирмы не только последовали этому примеру, но и создают собственные технологии поиска, отбора, подготовки и переподготовки кадров.
Кроме того, требуется умение решать или предупреждать конфликтные ситуации между сотрудниками компании, уделять внимание карьерному росту персонала, ротации, формированию кадрового резерва.
Сегодня, чтобы занять вакансию кадровика в солидной компании, совершенно необходимо иметь специальное образование, предпочтительно высшее, а еще лучше получить дополнительное образование для выполнения прочих задач, например, проводить тестирование, определять мотивацию и т.п. Одно – непосредственно по специальности, дополнительное – для выполнения прочих задач, например, экономико-юридического плана. Принимать и увольнять – осталось дежурной задачей кадровика, таковы издержки профессии.
С появлением в менеджменте человеческого фактора, стали меняться терминология и понятия, связанные с деятельностью кадровых служб. Вместо понятия «кадры» все чаще говорят о «персонале», а отделы кадров получают название «службы персонала». Растет число специалистов по управлению персоналом. К функциям кадровых служб добавились профориентация и социальная адаптация работников, формирование оптимальных трудовых отношений, урегулирование проблемных ситуаций и т.д. Но все же главной задачей специалистов кадровых служб остается поиск и отбор наиболее способных, компетентных и работоспособных сотрудников.
Объектом нашего исследования является ГОУ ВПО «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева».
Предмет исследования — деятельность службы кадров СибГАУ.
Цель работы — исследовать деятельность кадровой службы государственного образовательного учреждения «Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева», выявить основные проблемы кадровой деятельности и дать рекомендации по улучшению организации работы службы кадров университета.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты кадровой службы;
2. Дать общую характеристику СибГАУ и анализ деятельности Управления кадров названного вуза;
3. Разработать мероприятия по совершенствованию деятельности кадровой службы СибГАУ;
4. Рассчитать экономическую эффективность разработанных мероприятий.
Методы исследования — аналитический, опытно-статистический, метод сравнения.
Проведен анализ основных показателей деятельности СибГАУ и его кадровой службы. Для повышения эффективности работы кадровой службы разработаны и предложены к внедрению ряд мероприятий.

Данная помощь оказана: 17.10.16

Наша гордость:

Юридическая ответственность за нарушение законодательства об экологической информации. Дипломная работа
Анализ финансового состояния и налоговой нагрузки. Отчет по практике
Верховный Совет республики Горный Алтай объявил своим постановлением. Контрольная работа
Разработка стратегии развития предприятия. Дипломная работа

Помощь в подготовке материала для готовых работ считается оказанной при покупке и к изменению не принимается

Copyright 2011-2014 © Наш кабинет
Яндекс.Метрика