стоимость помощи в подготовке материала для индивидуальной работы
Расскажи друзьям в социальных

ПО ЗАПРОСУ ВЫСЫЛАЕМ ПОЛНУЮ ДЕМОВЕРСИЮ

О НАС-> Помощь в подготовке материала для готовых работ -> Предпринимательство

Расскажи друзьям в социальных сетях

Сведения для покупки помощи в подготовке материала для готовых работ: код: 1161 Cтоимость: 700 руб.

Организация материального стимулирования трудовой деятельности работников сельскохозяйственных предприятий. Курсовая работа




Содержание


Введение 3
1 Сущность, принципы, организация материального стимулирования трудовой деятельности работников сельскохозяйственных предприятий 5
2 Анализ оплаты труда работников предприятия ООО «Зерноперерабатывающий комбинат» 13
2.1 Организациооно-экономическая характеристика предприятия ООО «Зерноперерабатывающий комбинат» 13
2.2 Оплата труда работников основного производства ООО «Зерноперерабатывающий комбинат» 20
2.3 Премирование работников ООО «Зерноперерабатывающий комбинат» 25
2.4 Оплата труда руководителей и специалистов ООО «Зерноперерабатывающий комбинат» 26
3 Совершенствование организации оплаты труда ООО «Зерноперерабатывающий комбинат» 28
3.1 Перспективные формы и способы оплаты труда 28
3.2 Совершенствование материального стимулирования и материальной ответственности 31
3.3 Оплата труда на контрактной основе 33
3.4 Оценка предложенных мероприятий 36
Заключение 39
Библиографический список 42
Приложение 1 44
Приложение 2 47

Введение


Материально стимулировать работников к выполнению труда – составная часть рыночного механизма как процесса. Материальному стимулированию принадлежит значимая роль в увеличении у работников трудовой активности, повышении результативности производства на сельскохозяйственных предприятиях. Экономика страны и отрасли, а также особенности производства сельскохозяйственной продукции нередко определяют применение той или иной системы и формы оплаты труда.
С отказом государства от участия в регулировании оплаты труда в производственной сфере, а также с отменой ограничений на повышение заработной платы различных категорий работников произошла резкая дифференциация. Высокие темпы роста особенно отмечались у заработной платы руководителей. Нарушились соотношения в заработной плате работников важных для сельского хозяйства профессий, таких как доярка, тракторист-машинист и иных.
Ситуация, возникшая на рынке труда, требует решения вопросов организации оплаты труда, его стимулирования. И в теории, и на практике оплата труда должна была побуждать у работников заинтересованность в конечных результатах выполняемого труда, соответствовать сложившимся экономическим условиям, а также легко применяться на практике и быть предельно понятной, поэтому так важна правильная организация материального стимулирования трудовой деятельности работников сельскохозяйственных предприятий. Цели руководителей предприятий, специализация и условия производства значительно влияют на стимулирование труда, на определение форм и систем его оплаты. Как результат – в сельском хозяйстве нет единой формы мотивации и оплаты труда. С учетом многообразия производственных, социальных и иных условий осуществления на предприятиях хозяйственной деятельности становится очевидно, что подобная единая форма стимулирования и оплаты труда сложиться не могла. Все вышеперечисленное обуславливает острую необходимость организовать систему материального стимулирования у работников труда с учетом новых экономических условий для того чтобы интересы производителей сельскохозяйственной продукции были полностью удовлетворены.
С рассмотренной точки зрения тема, исследованная в курсовом проекте, имеет актуальность.
Цель курсового проекта – разработать организационно-экономический механизм материального стимулирования у работников труда на сельскохозяйственных предприятиях.
Чтобы цель, поставленная в курсовом проекте, была достигнута, требуют решения следующие задачи:
- провести исследование принципов и сущности системы материального стимулирования труда на сельскохозяйственном предприятии с теоретической точки зрения;
- провести анализ особенностей оплаты труда руководителей, работников и специалистов ООО «Ачинский зерноперерабатывающий комбинат»;
- разработать организационно-экономический механизм материального стимулирования на сельскохозяйственных предприятиях на примере ООО «Ачинский зерноперерабатывающий комбинат»;
- провести оценку мероприятий, которые были предложены.
Предмет исследования – организация в сельскохозяйственном производстве материального стимулирования трудовой деятельности у работников.
Объект проводимого исследования – ООО «Ачинский зерноперерабатывающий комбинат».
В ходе исследования были применены следующие методы: системный метод; комплексный подход к проводимому исследованию с применением конструктирования, а также логического, сравнительного, экономико-статистического анализа, и иных методов, в том числе монографических исследований.
Информационная основа проведенного исследования – устав предприятия, должностные инструкции, бухгалтерская отчетность и иная документация, на которой основана организация материального стимулирования трудовой деятельности работников сельскохозяйственных предприятий.

Данная помощь оказана: 16.02.2016

Наша гордость:

Коммерческое предпринимательство. Методика разработки бизнес-плана. Контрольная работа
Организация землепользования на сельскохозяйственных предприятиях. Курсовая работа
Отчет (производственный) - на примере с/х предприятия. Имеются дневник, отчет, характеристика, приложения
Значение функции и ее предельная абсолютная и относительная погрешности. Вариант 1. Контрольная работа.

Помощь в подготовке материала для готовых работ считается оказанной при покупке и к изменению не принимается

Copyright 2011-2014 © Наш кабинет
Яндекс.Метрика