Вопрос 7. Порядок создания и управления в производственных кооперативах.

Порядок создания производственных кооперативов.
Особенности создания и деятельности сельскохозяйственных производственных кооперативов определяются законом о сельскохозяйственной кооперации.
Кооперативы действуют на основе Конституции Российской Федерации,
Гражданского кодекса Российской Федерации, настоящего Федерального закона, принимаемых в соответствии с ними иных федеральных законов, а также нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации по вопросам совместного ведения, отнесенным к их компетенции в соответствии с
Конституцией Российской Федерации.
Кооператив образуется исключительно по решению его учредителей. Число членов кооператива не может быть менее чем пять человек. Членами
(участниками) кооператива могут быть граждане Российской Федерации, иностранные граждане, лица без гражданства. Юридическое лицо участвует в деятельности кооператива через своего представителя в соответствии с уставом кооператива.
Государственная регистрация кооператива осуществляется в порядке, установленном законом.
Перечень документов, представляемых для государственной регистрации кооператива, определяется в соответствии с законодательством
Российской Федерации.
Управление в производственных кооперативах.
Органы управления кооперативом:
1. Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов.
2. В кооперативе с числом членов более пятидесяти может быть создан наблюдательный совет.
3. В состав исполнительных органов кооператива входят правление и (или) председатель кооператива.
4. Членами наблюдательного совета и членами правления кооператива, а также председателем кооператива могут быть только члены кооператива.
5. Член кооператива одновременно не может быть членом наблюдательного совета и членом правления (председателем) кооператива.

Вопрос 44. Психологические факторы эффективной деятельности трудового коллектива.

Все трудовые коллективы различаются по психологическим особенностям. Особенно наглядно это обнаруживается в сфере обслуживания, в нашем ’’ненавязчивом’’ сервисе.
В одних трудовых коллективах посетителей встречают радушно, вежливо, с вниманием и готовностью удовлетворить заказ, выполнить все требования и пожелания. В других - невнимательно, безразлично, а порой и грубо.
В сфере промышленного производства такие различия внешне определить сложнее. Люди работают в цехах и бригадах, производят определенную продукцию, и внешне психологические факторы никак не проявляются. Но это только видимость. Работники коллективов реагируют на внутренние и внешние события по-разному, проявляют различную степень сплоченности, целеустремленности и результативности в решении возникающих проблем. При более тщательном наблюдении оказывается, что в одних коллективах люди испытывают чувство удовлетворения от работы, радость при общении с товарищами, показывают высокую производительность труда, проявляют инициативу и творчество. В других царят уныние и лень, ссоры и брань, несогласованность, недовольство по каждому незначительному поводу и пустяку. Естественно, что результаты работы в таких коллективах неудовлетворительны.
Почему такие различия имеют место? Если не принимать во внимание материально-вещественные стороны производства, которые, несомненно, играют важную роль в работе, а остановиться только на духовной стороне дела, то здесь выйдут на первый план психологические факторы, позитивное проявление которых во многом зависит от эффективной работы менеджеров.
К психологическим факторам относятся:
-морально-психологический климат в коллективе;
-сплоченность работников;
-психологическая совместимость людей в коллективе;
-уровень психологического давления коллектива на своих членов, степень конформизма.

Задача 61.
Вас избрали председателем комиссии потребительского общества. Составьте план работы ревизионной комиссии на квартал с учетом функций, возлагаемых на ревизионную комиссию.

Помощь в подготовке материала для готовых работ считается оказанной при покупке и к изменению не принимается