Содержание

Введение 3
Глава I. Общая характеристика организации 4
Глава II. Анализ работы железнодорожного предприятия
2.1 Итоги финансово – хозяйственной деятельности депо
2.2 Реализация стратегических задач развития кадрового потенциала 8
8
10
2.2.1 Обеспечение человеческими ресурсами 10
2.2.2 Эффективное использование человеческих ресурсов 15
2.2.3 Развитие персонала, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников
18
2.2.4 Совершенствование мотивации и оплаты труда 21
2.2.5 Жизнеобеспечение кадров во внепроизводственной сфере 24
2.2.6 Обеспечение эффективной молодежной кадровой политики 26
2.2.7 Использование в интересах развития кадрового потенциала договоров о социальном партнерстве
26
2.2.8 Адаптация персонала к новой корпоративной среде 28
Глава III. Оценка работы с персоналом в 2010 году. Планирование деятельности на следующий год
30
Приложение 33




Введение

Производственная практика является важным этапом подготовки квалифицированных специалистов. Она является видом учебно-вспомогательного процесса, в ходе которого закрепляется теоретические знания на производстве. Практика является завершающим этапом в процессе подготовки к самостоятельной производственной деятельности.
Целью производственной практики является приобретение знаний и практических навыков для дальнейшей работы по специальности.
Задачи данной работы следующие:
- анализ характеристики рассматриваемой организации,
- анализ организационной внутренней среды,
-анализ внешней среды организации,
- определение корпоративной культуры,
-определение основных направлений совершенствования управления в организации.
Производственная практика в отделе была пройдена с 05.03.2012 по 30.03.2012г.

Помощь в подготовке материала для готовых работ считается оказанной при покупке и к изменению не принимается